Pourquoi notre croissance ralentit ?
Quand la croissance ralentit, le problème est de distinguer ce qui vient du marché de ce qui vient de l’offre ou de l’exécution interne. Sans ce diagnostic, l’entreprise risque de réagir trop vite et de traiter les symptômes plutôt que la cause.
La solution consiste à croiser informations externes et données internes, identifier précisément l’origine du ralentissement, fixer quelques priorités claires puis donner aux équipes les données, outils et moyens nécessaires pour agir. Le rôle du management est d’améliorer la qualité du diagnostic avant d’accélérer.